L’attractivité, c’est l’affaire de tous !
L’Observatoire des Territoires de Loir-et-Cher a réalisé une enquête « Renouvellement de génération en agriculture ». Celle-ci s’inscrit dans le cadre de l’analyse de la tendance durable de la perte d’habitants et d’actifs au sein de notre territoire. Des départs massifs à la retraite sont à venir et les exploitants rencontres des difficultés de recrutement, une préoccupation qui concerne l’ensemble des secteurs activités.
L’enquête avait donc pour objectif d’explorer la problématique du renouvellement de génération mais également d’appréhender les besoins en compétences des exploitations agricoles ainsi que de mesurer leurs difficultés de recrutement.
Constat, en 10 ans, l’agriculture du Loir-et-Cher a perdu 466 ETP (Equivalent Temps Plein) et le salariat a compensé un quart de la main d’œuvre familiale des exploitations et chefs d’exploitations. En 2020-2021, on a ainsi noté 1 installation pour 1,7 départs de chef d’exploitation.
Si l’agriculture reste moins marquée que d’autres secteurs par les difficultés de recrutement, il n’en reste pas moins que les candidats se font rares, les métiers méconnus et les conditions d’exercice du métier parfois difficiles.
Les chefs d’exploitation rencontrent une difficulté à percevoir leur capacité à agir sur les facteurs internes pour lever les freins aux difficultés de recrutement. L’enquête fait ainsi ressortir des pratiques RH à renforcer avec un accompagnement dans la définition des offres d’emploi, un meilleur choix des canaux de diffusion de l’offre et un accueil plus accru de stagiaires et d’apprentis. En effet, 51% des exploitants n’accueillent jamais de stagiaires.
L’Agence d’attractivité du Loir-et-Cher a permis d’apporter un éclairage sur les leviers à notre disposition pour améliorer l’attractivité du territoire mais également des métiers agricoles. L’attractivité, c’est la capacité d’un territoire à attirer de nouvelles activités ou de nouvelles ressources, qu’il s’agisse de nouveaux habitants mais également de capitaux ou investissements. C’est la mission de l’Agence d’attractivité de Loir-et-Cher !
En effet, on remarque qu’il n’y a plus assez de compétences disponibles sur le territoire pour faire face aux besoins en recrutement actuels et à venir. Le taux de chômage en Loir-et-Cher est d’environ 6% aux derniers chiffres, un nombre inférieur à la moyenne nationale. L’attractivité est l’affaire de tous et il est essentiel que chaque acteur s’approprie la démarche.
Be LC a notamment accompagné de nombreux professionnels de santé en déclinaison un plan d’attractivité et de marketing territorial. Ainsi, en 18 mois, c’est 37 professionnels de santé installés qui ont été accompagné par l’agence !
Pour l’agriculture, en 2023, près de 247 000 recrutements sont prévus dans la filière agricole. Or, ces derniers sont jugés difficiles par les employeurs, peu importe le territoire et la filière concernés. De plus, dans les prochaines années, environ la moitié des agriculteurs seront en âge de partir à la retraite et près de 2 tiers des futurs retraités n’ont pas encore identifié de repreneurs pour leur exploitation.
Les sujets à prendre en main pour accompagner cette transition sont le recrutement, la fidélisation, l’accueil, l’intégration, le management, les conditions de travail, la rémunération ainsi que les ressources à mobiliser. Pour parler en termes opérationnels, il est important de développer une promotion territoriale. Tous les secteurs sont concernés afin de mettre en lumière la douceur de vivre et de travailler en Loir-et-Cher !
Afin de mettre en lumière un exemple d’action possible, l’URGTV a témoigné sur son opération d’accueil d’étudiants vétérinaires, des rencontres qui existent depuis 2019. Cette année, celle-ci s’est déroulée dans le nord du département. Cette opération a été lancée afin de faire face à une pénurie globale de vétérinaires. A titre d’exemple, seules 4 cliniques vétérinaires du département ont encore une activité rurale ! L’objectif est donc de créer du lien entre les praticiens de la région et les étudiants vétérinaires afin de faciliter d’éventuels collaborations à travers des stages, salariat, associations…
L’opération consiste en une visite de 3 jours, autour de moment d’échanges professionnelles mais également conviviaux ! Cette année, c’est 11 étudiants qui ont été reçus fin septembre sur le département.
Ces diverses interventions ont permis de mettre en lumière les différentes actions à notre portée pour valoriser à la fois notre département et nos métiers liés à l’agriculture !