Le bilan et les perspectives
Bilan et perspectives
L'implication des agriculteurs dans la démarche dans les dispositifs MAETER, dès la première année, montre le dynamisme sur le territoire et l'appropriation de la problématique.
Les indicateurs de suivi des pratiques depuis 2012, montrent également la prise en compte de l'équilibre de la fertilisation dans la gestion des cultures sur l'aire d'alimentation du captage.
L'organisation de la gouvernance
L'implication structurée des acteurs favorise le dialogue et la concertation entre les acteurs concernés et la prise en compte des objectifs.
Un comité de pilotage se réunit tous les ans, dans le mois de septembre, pour faire un bilan de l'animation et des indicateurs de suivi des pratiques, et réfléchir à l'évolution de l'animation. Il regroupe le SMIRNE, la Chambre d'agriculture du Cher, l'association AgriLangis, les administrations et collectivités et les partenaires de conseil technique et économique.
L'animation et le suivi annuel
Les actions proposées sont réalistes et ont donc plus de chance d'aboutir volontairement à un changement de pratiques qui s'inscrivent dans la durée.
Le suivi annuel, confié à la Chambre d'agriculture du Cher, s'inscrit dans le temps et permet d'anticiper des réajustements d'actions. De plus, les enseignements tirés d'autres suivis plus anciens, tels que celui sur le Porche, permettent une réactivité et une adaptation dans le contenu de l'animation.
Les limites du dispositif actuel
La mise à l'herbe peu valorisée
La mise en herbe doit être valorisée dans le modèle économique des exploitations.
Une réflexion sur les filières à biomasse à faibles intrants est en cours, notamment sur le chanvre, le lin, le miscanthus et le switch grass, ainsi que sur la luzerne.
